Araştırma
/
Yazılar
/
Şirket Notları
/
AKGRT Analist Toplantısı (2025/3)

AKGRT Analist Toplantısı (2025/3)

Aksigorta, 2025 yılı ilk çeyrek sonuçlarını değerlendirmek üzere analistlerle bir toplantı düzenledi ve finansal performansın yanı sıra dönüşüm stratejilerine ilişkin detaylı bilgi paylaştı.

AKGRT Analist Toplantısı (2025/3)

Branş Performansları

Aksigorta, 2025 yılının ilk çeyreğinde prim üretiminde daralma yaşasa da, bu durum kârlılık tarafında olumsuz bir etki yaratmadı. Şirket, bu sonucu kârlılık odaklı stratejisine bağlıyor. Sigortacılık teknik kârı yıllık bazda %92 artış göstererek yaklaşık iki katına çıktı ve 542,5 milyon TL seviyesine ulaştı. Bu büyümede özellikle motor dışı branşların önemli bir payı bulunuyor. Özsermaye yeterlilik oranı ise Haziran 2024’e göre 31 puan artışla %138 seviyesine yükseldi. Geçen senenin ilk çeyreğinde %126 olan bileşik oran 5 puan düşüş kaydederek %121 seviyesine geriledi. Şirket, sürdürülebilir büyüme hedefi doğrultusunda yüksek marjlı ürünlere -özellikle sağlık ve motor dışı branşlara- öncelik veriyor. Sağlık ve motor dışı branşların toplam portföy içindeki payı %62’den %79’a çıkarıldı. Sağlık branşı ise yıllık bazda %65 büyüme ile en yüksek artışı kaydeden branş oldu. Öte yandan, 6 Mart itibarıyla muallak tazminat karşılıklarında kullanılan iskonto oranının %35’ten %32,5’a indirilmesi şirket sonuçlarına 120 milyon TL negatif etki yarattı.

Portföy Yönetimi

Aralık 2024 sonunda 13,492 milyon TL olan yatırım portföyü büyüklüğü, Mart 2025 sonunda 14,556 milyon TL seviyesine yükseldi. Mart sonu itibarıyla portföyün %38’i devlet tahvili fonlarında, %30’u vadeli mevduatta, %6’sı ise doğrudan devlet tahvillerinde değerlendirilmekte. Mart ayında tahvil faizlerinin %34’ten %42’ye yükselmesi sonucu 400 milyon TL’lik bir değer kaybı yaşandı. Bu nedenle yıllık portföy getirisi %32 seviyesinde gerçekleşti. Geçen yılın aynı dönemine göre ise yatırım gelirlerinde %12’lik bir artış sağlandı.

İleriye Dönük Planlar

Şirket yönetimi, Aksigorta’nın son yıllarda yaşadığı zorlu dönemin büyük ölçüde geride kaldığını ve 2024 yılının bir geçiş yılı olarak tamamlandığını ifade etti. 2025 ve sonrası için kapsamlı bir dönüşüm süreci başlatılmış durumda. Bu süreçte sermaye yeterliliğinin güçlendirilmesi, yüksek kârlılığa sahip ürün gruplarına odaklanılması ve operasyonel verimliliğin artırılması öncelikli hedefler arasında yer alıyor. Ayrıca, bankasürans kanalı ile 3.000’den fazla acenteden oluşan dağıtım ağının daha etkin kullanılması planlanıyor.